Realitzar la primera mesura d’impacte social del Programa de Prevenció de Lesions No Intencionades (PPLNI) de l’Organización de Bomberos Ameriacanos (OBA) sempre té els seus reptes i les seves recompenses.

Generant impacte a OBA

Hem tingut el privilegi d’acompanyar a l’Organización de Bomberos Americanos  (OBA) en el que ha estat la primera mesura d’impacte social del seu Programa de Prevenció de Lesions No Intencionades (PPLNI). Una organització centrada a promoure la seguretat i la prevenció en 6 països d’Amèrica.

OBA i Fundación MAPFRE, en un esforç conjunt, llancen PPLNI en 2022, una iniciativa que uneix els coneixements i recursos de totes dues organitzacions amb l’objectiu d’enfortir la seguretat comunitària. El PPLNI té com a objectiu educar a les futures generacions sobre la prevenció d’incendis i altres riscos en els seus entorns quotidians: escoles, llars i comunitats. A través de tallers pràctics i gratuïts, impartits per bombers i bomberes, cerquen sensibilitzar i formar a nens i nenes d’entre 5 i 12 anys sobre la importància de la prevenció.

En el seu quart any d’implementació, OBA necessitava anar més enllà dels resultats d’abast i mostrar als seus patrocinadors el valor real del programa.

Estratègia metodològica a mida per a mesurar l’impacte d’OBA

Per a capturar aquest valor, analitzem tots els registres i materials del programa des del seu inici:

• 6 països involucrats: l’Argentina, l’Uruguai, Paraguai, Guatemala, l’Equador i Panamà
• 93.912 nens i nenes participants en 2025. D’un total de 264.624 des de 2022 a 2025.
• Un acumulat de més de 800 capacitacions desenvolupades en centres educatius i esdeveniments massius.
• Una mitjana de 175 entitats bomberils participants i 600 capacitadors dels 850.000 bombers i bomberes que agrupa OBA.
• 1.173 institucions educatives amb qui han treballat des de l’inici del programa.
• Guies educatives, enquestes i tríptics lliurats als nens i nenes.

A partir d’aquesta anàlisi, vam definir una estratègia metodològica adaptada a les característiques del programa i de la població, que va incloure:

• La construcció de la cadena de valor, per a identificar les variables que transformen un resultat en un impacte real.
• La proposta de mesura, alineada amb criteris metodològics i adaptada a la interacció amb nens a través dels bombers capacitadors.
• La definició dels instruments de recol·lecció de dades i guies d’ús detallades, per a garantir consistència i qualitat en la informació recollida.

Mesura 360°: tots els grups d’interès

Una primera mesura d’impacte és una oportunitat de crear valor sostenible, d’analitzar què està funcionant i què es pot millorar i d’escoltar què està canviant de veritat en els nens i nenes i els seus entorns més pròxims. Per això dissenyem un enfocament 360°, que va incloure a tots els grups d’interès: nens i nenes, bombers, famílies i institucions educatives.

El repte estava en com escoltar a tots els grups d’interès i en particular, donar veu als nens i nenes de tants col·legis i països.

Resultats: més que dades, un actiu estratègic

I al final un informe. Un informe que no sols recull indicadors d’impacte per a tots els grups d’interès, sinó que també:

• Es converteix en eina de formació i anàlisi per als equips tècnics, útil per a aquest i futurs programes.
• Serveix com a recurs de comunicació estratègica, capaç de mostrar el valor real del programa davant finançadors, aliats i la societat en general.
• I una visió contrastada del que realment s’està aconseguint amb el projecte.

Amb aquest treball, transformem la mesura d’impacte social en un actiu de valor, que permet a OBA prendre decisions més informades, enfortir els seus processos i comunicar de manera creïble els resultats del seu programa.

Cada projecte té un impacte únic. Des de TRESDOSÚ ajudem al fet que ho descobreixis i ho converteixis en valor diferencial per a la teva entitat.

Valoració del client

“Destaco la disposició al diàleg, professionalitat i la capacitat de l’equip de TRESDOSÚ per a adaptar el procés a la complexitat del programa i a la diversitat d’actors involucrats. Aquestes consideracions han estat centrals en el curt temps d’aplicació del programa i amb tots els punts que això comportava.

Gràcies pel treball fet i l’espai de reflexió generat, que va resultar molt valuós per a repensar el programa i els seus pròxims passos.”

Gestió i mesura d’impacte social

No totes les entitats es troben en el mateix punt. Algunes volen entendre què és mesurar impacte social i la seva metodologia i volen començar a poc a poc. Unes altres ja tenen clars els beneficis i necessiten un acompanyament consultor amb el qui aprendre a integrar-lo en algun projecte o en l’entitat. I altres necessiten un informe d’impacte, quadres d’indicadors, que algú integri la mesura en la seva entitat delegant el procés.

De totes les maneres millorem les habilitats dels equips, els processos de l’entitat i canviem la manera de relacionar-nos amb l’entorn.

Coneix com podem acompanyar-te.

CONTACTA

Post redactat per Anael Castagno. Equip TRESDOSÚ